Philosophie - Ihr Unternehmen steht bei uns im Zentrum

Die Familie ist der Kern unserer Gesellschaft. Dazu gehören das gegenseitige Vertrauen, die Toleranz bei unterschiedlichen Auffassungen sowie der Respekt und das Übernehmen von Verantwortung.

Bei der Beratung von Familienunternehmen fühlen wir uns diesen Werten verpflichtet, sie sind von grosser Bedeutung sowohl für die Familie als auch für das Unternehmen.

Fast jedes Familienunternehmen steht früher oder später vor der Frage der Nachfolgeregelung. Dabei stellen wir fest, dass die familieninterne Nachfolge in den letzten Jahren stark abgenommen hat. Die Gründe dafür sind mannigfaltig:

  • Grossfirmen kaufen sich durch das Akquirieren von Familienunternehmen Marktanteile. Investoren, selbst Familiengesellschaften (Family Offices) suchen wiederum innovative Unternehmungen in diversen Industrien, um ihrerseits noch mehr zu wachsen und das Vermögen zu diversifizieren.
  • Familien haben keine Nachfolger und scheuen sich davor, einem nicht zur Familie gehörenden Manager das Unternehmen zu übergeben.
  • Zahlreiche Unternehmen verschlafen die Innovationen und gehen zu Grunde.
  • Kommunikations- und Entscheidungsprozesse sind nicht gelöst und führen zu Missverständnissen oder Konflikten. Es fehlt ein Kommunikationssystem, das sowohl innerhalb der Familie als auch im Unternehmen selber funktioniert.

Diese Fragestellungen sind sehr anspruchsvoll und lösen viele Emotionen aus – sowohl in der Familie als auch unter den Mitarbeitenden des Unternehmens, und doch müssen sie angegangen werden!

Damit dies auch im Rahmen von anspruchsvollen Veränderungsprozessen oder gar bei Konflikten möglich wird, bieten wir unsere breit angelegte Begleitung an, die ein einfühlsames und massgeschneidertes Vorgehen als Norm hat.

Unser Ziel ist, eine Familie beim Erarbeiten einer ihren Bedürfnissen angepassten Strategie und der entsprechenden Lösung zu beraten und zu unterstützen.